Welkom bij Schouder Netwerk Randstad West

In het Schouder Netwerk Randstad West (SNRW) is een aantal gedreven fysiotherapeuten in de regio verenigd, die zich gespecialiseerd hebben in de diagnostiek, behandeling en revalidatie van schouderklachten. Zij richten zich op de best mogelijke fysiotherapeutische zorg voor patiënten met schouderklachten.

Tot het netwerk worden fysiotherapeuten toegelaten die voldoen aan de vooraf opgestelde scholingscriteria. Daarnaast moeten de leden jaarlijks deelnemen aan bijeenkomsten van de SNRW en scholing om hun deskundigheid op het gebied van schouderrevalidatie te verdiepen.

De leden van het SNRW spelen in op de behoefte aan betere fysiotherapeutische zorg van patiënten met chronische schouderklachten, patho-kinesiologische schouderproblematiek, traumatische schouderklachten, postoperatieve schouderklachten en schouderprotheses.

Samenwerking met regionale verwijzers leidt volgens de leden van het netwerk tot verbetering van de zorg voor patiënten met schouderklachten.

Het Schoudernetwerk Randstad West is actief in de volgende regio’s:

  • Delft e.o.
  • Westland
  • Den Haag e.o.
  • Zoetermeer
  • Maassluis, en
  • Hoek van Holland.

Fysiotherapeuten die lid willen worden van het SNRW kunnen een mail sturen naar:

bestuur@snrw.nl

Het SNRW is een onderdeel van Schouder Netwerk Nederland SNN.

Wat is het Schouder Netwerk Randstad West

De missie van het SNRW bestaat uit het willen optimaliseren van de kwaliteit van het fysiotherapeutisch handelen bij patiënten met schouderklachten. Deze doelstelling kan gerealiseerd worden door:

  • het houden van bijeenkomsten ten behoeve van het updaten van kennis, vaardigheden, inzicht en beroepsattitude.
  • het leggen en onderhouden van contact en het samenwerken met derden
  • intensieve samenwerking tussen orthopeden en fysiotherapeuten, met een optimale afstemming van de pre- en postoperatieve zorg.
  • ontwerpen van protocollen en eventueel participatie in wetenschappelijk

Het SNRW tracht dit doel te bereiken door een stimulerende en inspirerende vereniging te zijn

Het hebben van een brede visie en open staan voor nieuwe ontwikkelingen binnen de schouderrevalidatie dient als basis van de SNRW.

Naast aandacht voor schouderklachten met patho-anatomische problematiek is er binnen de SNRW ruim aandacht voor schouderklachten ten gevolge van patho-kinesiologische problematiek.

Nieuwe ontwikkelingen op het gebied van de neuro- en bewegingswetenschappen dienen geimplementeerd te worden en al bestaande biomedische en biomechanische modellen dienen te worden aangepast.

Van de Vereniging Schoudernetwerk Randstad West, gevestigd te Delft, vastgesteld in de bestuursvergadering van 29-10-2015 ter uitvoering van artikel 21 van de statuten.

Artikel 1 Taken en bevoegdheden van het bestuur

Het Bestuur is belast met de voorbereiding van de vergaderingen, het nemen van besluiten en met de uitvoering van deze besluiten.

Artikel 2 Taakomschrijving van de voorzitter

De voorzitter

  • bepaalt aantal, plaats, dag en uur van de vergadering van het bestuur in overleg met de secretaris, met wie hij tevens in ontwerp de agenda opmaat.
  • leidt de vergaderingen en tekent met de secretaris de notulen en het jaarverslag, nadat deze door het bestuur zijn vastgesteld. Hij heeft het recht om besprekingen over een bepaald onderwerp te sluiten, tenzij de vergadering anders beslist.
  • bereidt de vergaderingen voor in overleg en in samenwerking met de secretaris en penningmeester
  • draagt er zorg voor dat het bestuur als thema functioneert
  • is verantwoordelijk voor de externe contacten waaronder met het KNGF. Hij zorgt direct of indirect via andere deelnemers voor contacten met de voor de vereniging relevante derde partijen en organisaties.

Artikel 3 Taakomschrijving van de vice voorzitter

In alle gevallen wanneer de voorzitter niet aanwezig is, is de vice voorzitter bevoegd de taken van de voorzitter over te nemen. Het is de bestuursvergadering die bepaalt wie als vice voorzitter fungeert.

Artikel 4 Taakomschrijving van de secretaris

De secretaris

  • schrijft op last van de voorzitter de vergaderingen uit van het bestuur
  • bereidt de vergaderingen voor in overleg en in samenwerking met de voorzitter
  • overlegt de ingekomen stukken en leest deze desgewenst voor
  • draagt zorg voor het opstellen van de notulen
  • ontvangt en voert de correspondentie van de vereniging en brengt de van belang zijnde gegevens hieruit ter kennis van de overige bestuursleden
  • draagt zorg voor het doorgeven van mutaties in het bestuur aan het verenigingsregister en in het in geordende staat bewaren van de archiefbescheiden.

Artikel 5 De taakomschrijving van de penningmeester

De penningmeester

  • ziet er op toe dat de begroting voor het komende jaar en de rekening en verantwoording van het afgelopen jaar zo spoedig mogelijk in een bestuursvergadering worden behandeld. Indien de bestuursleden geen afschrift van de begroting en de rekening en verantwoording worden toegezonden, moeten zij ter plaatse, door de voorzitter te bepalen, in gelegenheid worden gesteld vooraf inzage in deze stukken te nemen.
  • beheert namens het bestuur het vermogen van de vereniging, int de gelden en doet betalingen. De betalingen aan bestuursleden en werkgroep leiders vindt plaats in april of mei van het lopende boekjaar.
  • heeft de zorg voor een nauwkeurige boekhouding en ziet er op toe dat voor elke betaling een bewijsstuk aanwezig is. Niet onmiddellijk benodigde gelden worden door zijn zorg op een giro of bankrekening gestort. Hij draagt zorg voor een verantwoorde belegging van de geldmiddelen van de vereniging met het oog op een goed rendement.
  • verschaft het bestuur te allen tijde inzage van kas en bescheiden die voor het financieel beheer noodzakelijk zijn
  • ontwerpt de begroting voor het komende boekjaar en dient deze voor 1 oktober bij de voorzitter in. Het bestuur draagt er zorg voor dat de penningmeester in verband met zijn taakuitoefening beschikt over voldoende mandaat.

Artikel 6 Taakomschrijving van de werkgroep leiders

  • De werkgroep leider voert de taken uit die de vereniging heeft opgedragen
  • Vaste werkgroepen zijn de werkgroep Vakinhoudelijke zaken
  • Het bestuur beslist welke andere werkgroepen relevant zijn voor de vereniging. Het aantal werkgroepen en het onderwerp kan variëren.
  • De werkgroep leider legt verantwoording af aan het bestuur
  • De werkgroep leider zorgt voor een positieve profilering van de vereniging en daardoor van de deelnemers van de vereniging.

Artikel 7 Deelnemers en de Deelnemerslijst

Het bestuur nodigt deelnemers uit bij te dragen aan de doelen van de vereniging. Deelnemers kunnen slechts natuurlijke personen zijn.

Het bestuur houdt een deelnemerslijst bij. Doel van deze lijst is het openbaar maken van de deelnemers die bijdragen aan de doelen van de vereniging en kenbaar maken te voldoen aan de door het bestuur gestelde eisen. Deze deelnemerslijst is openbaar te raadplegen dan wel op te vragen bij de secretaris.

Het bestuur stelt eisen op voor het opnemen van deelnemers op de deelnemerslijst. Deze eisen zijn:

  • werkzaam zijn als fysiotherapeut en of manueel therapeut
  • binnen een jaar de verplichte entreecursus
  • openstaan voor feedback
  • zich conformeren aan gezamenlijk door het netwerk opgestelde richtlijnen.
  • de jaarlijkse deelnemersbijdragen en cursusgelden te voldoen, zoals beschreven in artikel 10.

Het bestuur nodigt uit om op een deelnemerslijst te worden geplaatst. De aspirant deelnemer gaat hiermee akkoord en daarmee ook met de gestelde eisen.

Het bestuur is bevoegd een deelnemer van de deelnemerslijst af te halen (zie artikel 7).

De deelnemer is zelf verantwoordelijk voor de juistheid en volledigheid van de openbaar gemaakte gegevens van de deelnemer op de lijst. Wijzigingen kunnen worden gericht aan het secretariaat.

Artikel 8 Jaarlijkse bijdragen

De geldmiddelen van vereniging bestaan uit

  • een financiële bijdrage van de deelnemers
  • ontvangen cursusgelden
  • subsidies, schenkingen, erfstellingen en legaten
  • door sponsors gestorte bedragen
  • overige inkomsten in de ruimste zin van het woord.
  • Niet alle cursussen/ nascholingen worden gefinancierd vanuit het netwerk.

Deelnemers zijn gehouden tot het betalen van een jaarlijkse deelnemersbijdrage waarvan de hoogte jaarlijks door het bestuur naar redelijkheid zal worden vastgesteld en openbaar zal worden gemaakt. In bijzondere gevallen kan het bestuur aan deelnemers een geheel of gedeeltelijke ontheffing verlenen tot het betalen van de bijdrage.

Artikel 9 Aantal leden en toelatingsbeleid tot SNRW

Circa tien praktijken tot het eind van 2016 verspreid over de regio Randstad West.

Artikel 10 Beëindigen deelname

De deelname eindigt

  • door overlijden van de deelnemer
  • door opzegging door de deelnemer
  • door ontzetting uit het deelnemerschap
  • door niet participeren aan gestelde deelname eisen elk jaar.

Ontzetting uit het deelnemerschap geschiedt door het bestuur en is slechts mogelijk wanneer

  • een deelnemer heeft opgehouden te voldoen aan de vereisten door de statuten aan de deelname gesteld, zoals bedoeld in artikel 8, dan wel indien een deelnemer in strijd met de statuten, reglementen en besluiten van de vereniging handelt, dan wel de vereniging op een onredelijke wijze benadeelt.
  • redelijkerwijs van de vereniging niet gevergd kan worden de deelname te laten voortduren

Ontzetting dient schriftelijk te geschieden.

Het bestuur brengt een besluit tot ontzetting uit het deelnemerschap door de vereniging en zonder opgave van redenen ten spoedigste ter kennis van de betrokken deelnemer.

Opzegging uit het deelnemerschap kan slechts geschieden tegen het einde van het boekjaar, waarbij een opzegtermijn van tenminste 4 weken in acht moet worden genomen. In afwijking hierop kan een deelnemer zijn deelname met onmiddellijke ingang beëindigen indien van de deelnemer redelijkerwijs niet verlangd kan worden de deelname te laten voortduren. Een deelnemer is niet bevoegd zijn lidmaatschap met onmiddellijke ingang op te zeggen in het geval van geldelijke rechten en verplichtingen.

Wanneer beëindiging van deelname in de loop van een boekjaar valt, blijft niettemin de jaarlijkse bijdrage in het geheel verschuldigd.

Artikel 11 Externe profilering

 Leden van SNRW mogen hun deelname aan het netwerk meedelen middels een vermelding op hun website op praktijkfolder. Daarnaast is het toegestaan om een link te vermelden naar de website van SNRW.

Het is juist niet de bedoeling dat individuele leden zichzelf profileren/onderscheiden ten koste van anderen middels communicatie-uitingen over hun deelname aan het SNRW.

Alle publieke en/of commerciële uitingen betreffende het SNRW worden dan ook gedaan vanuit het SNRW-bestuur en niet door individuele SNRW-leden.

Artikel 12 Het bestuur en ereleden

Het bestuur kan ereleden benoemen. Een erelid kan een deelnemer zijn van het SNRW zonder te voldoen aan artikel 8 van de statuten. Het bestuur draagt een bijzondere deelnemer voor indien die persoon waardevol is voor het functioneren van het SNRW. Het bestuur beslist over de benoeming met meerderheid van stemmen.

Artikel 13 Vergoeding Bestuursfuncties

De bestuursleden ontvangen jaarlijks een tegemoetkoming in de kosten. Deze vergoeding wordt jaarlijks achteraf vastgesteld door het bestuur en openbaar gemaakt.

Artikel 14 scholing

Ieder lid wordt geacht zich aan de minimale scholinsgactiviteiten per jaar te houden te weten:

Het volgen van minimaal 3 activiteiten uit onderstaande lijst per jaar:
1.             Schouder symposium EUSSER of het  jaarcongres van Schoudernetwerk Nederland (SNN)
2.             Een cursus volgen op het gebied van de schouder (het bestuur van het SNRW heeft een lijst opgesteld van cursussen die inhoudelijk voldoen).
3.             Aanwezigheid bij de eerste SNRW avond (met gastspreker / praktijkles / bespreking van casus en/of discussie met wetenschappelijke onderbouwing)(voorjaar)
4.             Aanwezigheid bij de tweede SNRW avond  (met gastspreker / praktijkles / bespreking van casus en/of discussie met wetenschappelijke onderbouwing) (najaar)
Indien er niet voldaan kan worden aan bovenstaande eisen is het mogelijk om een extra schoudergerelateerde cursus of nascholing ( bij bijvoorbeeld aan naburig schoudernetwerk) te volgen, om deze zo te compenseren. Indien er binnen 1 jaar extra veel schoudergerelateerde scholing is gevolgd, mag deze voor daarop volgende jaar geteld worden als extra SNRW activiteit.

Artikel 15 Slotbepaling

Dit huishoudelijk reglement kan door het bestuur te alle tijde worden aangevuld en gewijzigd conform artikel 21.2 van de statuten.

Wie vormen het bestuur

Rychard Geryszewski
Rychard GeryszewskiVoorzitter
Bastiaan Oosterhaven
Bastiaan OosterhavenPeningmeester
Sandra Spee
Sandra SpeeSecretaris
Martin Gruijs
Martin GruijsBestuurslid
Annelein Bouma
Annelein BoumaBestuurslid